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本記事では、職場やチームの中で「安心して意見が言える関係」を築くための考え方が学べる、心理的安全性に関するおすすめ本をご紹介します。
「意見を言うのが怖い」「ミスを報告しづらい」「職場の雰囲気がピリピリしている」
そんな状況では、どんなに優秀な人でも力を発揮することはできません。心理的安全性とは、「誰もが安心して発言・挑戦できる環境をつくる」ための考え方。Googleや多くの先進企業が注目しているチームづくりの鍵でもあります。
本記事では、リーダー・マネージャー・チームメンバーそれぞれの立場から学べる書籍を厳選しました。
- チームの雰囲気を良くし、生産性を上げたいリーダーやマネージャー
- 上司や同僚とのコミュニケーションに悩んでいる方
- チームで意見を言いにくい空気を感じている方
- 組織づくり・人材育成を担当している方
信頼と挑戦が生まれるチームをつくる。心理的安全性が学べるおすすめ本まとめ
ここで紹介する書籍はすべて、心理的安全性の理論だけでなく、実際の職場でどう活かすかを具体的に学べる内容になっています。
私も以前、意見を言いづらいチームで働いていたことがありましたが、心理的安全性を理解してから「安心して発言できる環境づくり」の重要性を実感しました。「心理的安全性」が重要になってきている昨今、どのようなことが心理的安全性というのでしょうか?どのようにして職場環境やチームを作り出せばよいのでしょうか?
チームの空気が変わると、メンバーの表情も成果も驚くほど変わります。ぜひ、自分の職場にも取り入れてみてくださいね。

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リーダー・マネージャー向けの心理的安全性が学べる本
心理的安全性のつくりかた 「心理的柔軟性」が困難を乗り越えるチームに変える
こんな人におすすめ | ・チームリーダーとして信頼関係を築きたい人 ・職場の雰囲気をより前向きに変えたい人 ・心理的安全性の本質を理論と実践で学びたい人 |
本書は、組織の生産性と人の成長を支える「心理的安全性」の本質を、わかりやすく解き明かす一冊です。Googleの「プロジェクト・アリストテレス」で注目を浴びたこの概念を、日本の現場に即して体系的に整理し、チームでどう高め、どう維持するかを実践的に解説しています。
著者は、日本における心理的安全性研究の第一人者。「なぜ心理的安全性が欠けると組織が停滞するのか」、そして「それをどう再構築すれば、誰もが意見を出し合えるチームになるのか」を、豊富な事例とともに丁寧に示しています。単なる理論書ではなく、現場のマネジメントやチーム運営にすぐ活かせる具体策が満載です。
心理的安全性を高めることは、単に「優しい職場」をつくることではなく、メンバー全員の力を引き出す組織づくりに直結する。読後には、チームの空気を変えるための一歩が自然と踏み出せるでしょう。
恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす
こんな人におすすめ | ・心理的安全性の真意を正しく理解したい人 ・成果と安心感の両立を目指すリーダー ・組織変革やマネジメントに携わるビジネスパーソン |
本書は、Googleの研究で一躍注目を浴びた「心理的安全性」という概念を生み出したハーバード大学教授が、自らの研究と実例をもとに核心まで掘り下げた一冊です。 ピクサー、フォルクスワーゲン、福島原発など、世界的企業や危機の現場で起きた事例をもとに、「恐れがいかに組織を蝕み、人の力を奪うのか」を鋭く分析しています。
本書が明らかにするのは、心理的安全性とは「ぬるい職場」ではなく、成果を生み出すための前提条件であるということ。個人の性格ではなく、組織文化そのものが鍵を握っていると説きます。失敗を責めるのではなく、学びに変える環境をいかに築くか――その具体的なヒントが、理論と事例の両面から丁寧に描かれています。
心理的安全性 最強の教科書
こんな人におすすめ | ・心理的安全性を正しく理解し、組織に浸透させたい人 ・チームのパフォーマンスを最大化したいリーダー ・職場の人間関係をより前向きに変えたいビジネスパーソン |
本書は、「心理的安全性=やさしい職場」という誤解を正し、その真の意味を解き明かす一冊です。近年、日本でも広く語られるようになった心理的安全性。しかし、その多くが「居心地のよさ」や「仲の良さ」として理解されがちです。著者はその浅い理解に一石を投じ、本来の心理的安全性とは“安心して意見をぶつけ合える強いチーム文化”であると明確に示しています。
本書で描かれるのは、「失敗を恐れずに意見を述べられる」「自分らしくいられる」「健全な意見の衝突が奨励される」――そんな、挑戦と信頼が両立する組織の姿です。単なる優しさではなく、建設的な対話と相互成長を促す関係こそが、成果を生むチームの条件であると説きます。
読むほどに、「心理的安全性」とは甘やかしではなく“勇気を支える環境づくり”なのだと実感できる内容となっています。
森のような経営 – 社員が驚くほど自由で生き生きする。「心理的安全性」に溢れた組織づくり
こんな人におすすめ | ・数字より人の幸せを重視したい経営者やリーダー ・心理的安全性を企業文化として根づかせたい人 ・自然と調和した新しい働き方を模索しているビジネスパーソン |
本書は、「心理的安全性」と「感性経営」を軸に、これからの時代にふさわしい組織づくりを探る一冊です。売上目標や予算に縛られずとも、高い収益性と社員の幸福度を両立する企業が増えつつある――その背景には、組織内に根づく心理的安全性の存在がありました。
著者である昭和医療技術専門学校の山藤賢氏と、「株式会社森へ」創業者・山田博氏が繰り広げる対話は、数字では測れない“人間中心の経営”の本質に迫ります。森という自然のメタファーを通して、チームの調和や個の尊重がいかに組織を豊かにするかを描き出し、「感じる経営」「美しい経営」と呼ばれる新たな経営哲学を提唱しています。
本書を読むことで、組織を“管理する”から“育てる”へと視点が変わり、働く意味やリーダーシップの在り方を深く見つめ直すきっかけとなるでしょう。
世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法
こんな人におすすめ | ・チームの雰囲気や成果を根本から改善したいリーダー ・心理的安全性の本質を実務レベルで理解したい人 ・メンバーが主体的に動く組織をつくりたいマネージャー |
本書は、グーグルが徹底した研究の末に導き出した「最強のチームの条件=心理的安全性」をテーマに、その本質と実践法をわかりやすく解説した一冊です。心理的安全性とは、メンバーが「自分らしさを発揮しながらチームに貢献できる」と感じられる状態のこと。単なる「仲の良さ」ではなく、安心して意見を言い合える土壌こそが成果を生む要因であると示しています。
本書では、心理的安全性をどう高め、チームのパフォーマンスを最大化するかを、実例を交えながら具体的に紹介。リーダーの言動、会議の進め方、メンバー同士の関わり方など、日常の中で実践できるステップが丁寧に解説されています。
THE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法
こんな人におすすめ | ・多様なメンバーをまとめて成果を出したいリーダー ・職場の雰囲気やチームの信頼関係を改善したい人 ・世界トップレベルの組織文化を学びたいビジネスパーソン |
本書は、Googleやピクサー、アメリカ海軍ネイビーシールズなど、世界屈指のチームが実践する「信頼と協力の科学」を解き明かした一冊です。著者ダニエル・コイルは、彼らの卓越したチームワークが「才能」や「運」ではなく、明確なスキルと戦略によって再現できることを示しています。
登場するのは、革新的な企業からエリート軍隊、さらにはコメディ集団や犯罪組織まで。成功も失敗も余すところなく分析し、強いチームをつくるための3つの核心スキル――安全な環境づくり、つながりの強化、共通の目的意識の育成――を具体的に解説しています。
本書は、単なる成功物語ではなく、「どうすればチームの空気が変わるのか」「信頼をどう築くのか」という問いに現実的な答えを与えてくれる実践書です。
チームメンバー向けの心理的安全性が学べる本
わたしからはじまる心理的安全性 リーダーでもメンバーでもできる「働きやすさ」をつくる方法70
こんな人におすすめ | ・チームの空気を良くしたい社会人や管理職 ・心理的安全性を日常の行動から高めたい人 ・職場での人間関係に悩みを抱えている人 |
本書は、「心理的安全性はリーダーだけがつくるものではない」という視点から、誰もがチームの信頼と安心を育てられることを示す実践的な一冊です。先行きの見えない現代において、生産性を高め、新しい価値を生み出すために欠かせない要素として注目される心理的安全性。その構築は、特別なリーダーシップではなく、日々の小さな行動や姿勢から始まると説いています。
本書では、立場を問わず実践できる具体的なアイデアやヒントを「Tips」として収録。職場の空気をやわらげる言葉の使い方、意見を引き出す会話の工夫、ミスを責めない文化のつくり方など、今すぐ使える実践知が詰まっています。
心理的安全性をつくる言葉55
こんな人におすすめ | ・部下や同僚との会話に気をつかう人 ・心理的安全性を日常の言葉から高めたい人 |
本書は、「たったひと言の言い換え」がチームの空気を劇的に変えることを教えてくれる、心理的安全性の実践書です。日常の職場でつい口にしてしまう何気ない言葉が、実は相手の意欲を奪っている――そんなことはありませんか? 本書は、否定ではなく対話を生む言葉の選び方を、具体例とともにやさしく解説しています。
「じゃあ任せたから、頼んだよ」を「誰に相談すると進みそうですか?」へ。「ムリでしょ」を「その視点はなかった!」に変える――その小さな工夫が、会話を生み、挑戦を促し、チームを前向きに動かすきっかけになるのです。
読むほどに、コミュニケーションの力を信じたくなる一冊。難しい理論ではなく、明日から使える実践的な言葉のヒントが満載です。
心の通った会話がチームを強くする 心理的安全性を生み出す伝え方
こんな人におすすめ | ・チームの雰囲気を明るくしたいリーダー ・人間関係のストレスを減らしたい人 ・自分の機嫌を上手に保ちたいと感じている人 |
本書は、「心理的安全性は難しくない」という視点から、チームも人間関係も劇的に変えるシンプルな考え方を紹介する一冊です。著者が伝えるのは、複雑な理論やテクニックではなく、「自分がゴキゲンでいること」こそが心理的安全性の8割をつくるという驚くほど実践的なメッセージ。
人の心が「快」と「不快」で動くメカニズムを知ることで、ビジネスだけでなく、家庭や恋愛といった日常のコミュニケーションにも応用できるのが特徴です。読むうちに、「相手を変えるよりも、まず自分の感情の整え方から」という意識が自然と身につきます。
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